控轴营社群说明

控轴营  不拉下一只眼睛

控轴营：以近视防控为目的的付费培训与实操社群

我们的目标：不拉下一只眼睛

社群发展：通过控轴营的培训与实操不断培养防控教练，实现社群的良性发展。

社群的良性发展：良好的服务才能形成可持续发展，服务成本依靠学费与产品销售利润获得。学费的50%控轴笔记收取用于维持运营与提供给教练的福利（防控包押金全退，0元设备扶持）；另外50%返给社群的管理团队。控轴营的所有产品均选择优质品牌且价格不高于市场价。

 1、 控轴营简介

由控轴笔记提供技术培训与支持的近视防控社群。通过专业课程培训+组队实操的方式，让每一个成员都能在技术体系支持下，紧密跟踪5-10名，关注营中数十名控轴用户，以实操的方式快速成长为近视防控的专业人士。

近视防控的过程，需要有人付出专业服务。我们搭建了专业教授、老师团队+社群教练、小组长的多层支持体系。

控轴营要实现高效防控、省钱与增收三个目标：

高效防控与省钱：核心是少走弯路少掉坑，更实惠的价格提供优质产品。

增收：近视防控除了专业技术，还需要过程管理。即日常的支持，这就需要我们的教练与小组长付出大量的时间精力，辅导小白逐步成长。控轴笔记为具备专业服务能力的朋友，提供了一个付出时间获得收入的平台。

2、控轴营的交付内容

(1) 《退轴这仗怎么打》印刷手册；

(2) 《妈妈班》针对小白的防控课程；

(3) 《教练班》小白成长为专业人士的课程；

(4) 控轴营社群：专家每周私密直播课程、答疑+群内教练团队日常技术支持+群内小组组队实操的立体防控支持体系；

(5) 常用防控设备租赁：

① 用户：防控效果不达标，全额退押金零租金；达标退押金收取一定折旧费；（读写台、阅读镜、视功能训练包、营养素均支持，限1w金额以内）

② 教练：等级提升一级，退对应押金，直至全额退，设备不退；（扶持教练发展）

(6) 优质产品的优惠价格：参加控轴营就等于拿到了行业优质产品的代理权。自用省钱，服务他人获得劳动报酬；

(7) 最重要的交付：实实在在的控轴+实实在在的成长。

3、控轴营的角色

(1) 控轴笔记专业团队  （钱教授带领的专业老师） 

(2) 执行教练  考核合格的教练有资格组建管理新的控轴营，并组建自己的教练团成员

(3) 小组长   社群内部组建多个小组，由具备辅导能力的助教与教练担任，小组长考核合格可称为执行教练。

扶持政励：

4、学费收入分配

(1) 控轴笔记将社群收入部分返给执行教练团队；

(2) 教练团队按照343的比例分配：

5、社群辅导奖金

小组长独立成长为社群执行教练后开新控轴营，辅导教练长期获得新营长提货总价值5%辅导奖金（由控轴笔记按月发放奖励给老教练）。

老营长辅导出的新营长独立建设新群，建立辅导关系成功。辅导关系并不是推荐关系，而是从老群成功成长为新教练的辅导关系。

说明：控轴笔记教练资格的提升，没有推荐关系，没有分销关系，只有真实的辅导，成长关系；

控轴笔记将提供教练的进货平台，教练进货都通过平台下单，便于统计。

6、产品代理与价格政策

(1) 自用省钱：通过助教等级机制自用特省钱；控轴营的成员可通过等级的提升不断降低自己的日常使用成本；

(2) 控轴营的核心是提供近视防控的日常过程服务，这需要有人投入巨大的精力，特别是针对小白妈妈们，从零成长为专业级需要大力支持。而产品销售收入是维持良好服务的必要手段。

(3) 为了保证服务质量，严禁教练扰乱价格体系随意打折销售，一经发现有权终止代理资格，并取消控轴营教练资格和辅导奖金等一切福利。

(4) 控轴笔记不提供多级分佣的结算机制，只根据不同级别的教练与助教，给与不同的折扣；

(5) 成为教练，才享有代理权和代理政策；

7、控轴营的发展

(1) 一个控轴营，人数上限为150人，以保证较高的服务质量；

(2) 控轴营的小组团队不断独立后人数降低，方可再吸纳新成员；

(3) 原则上社群满100人，能力强的小组长就应该带领自己的组员独立成立新的社群（以小组成员控轴成绩和考核成绩，作为是否具备独立建群的考核标准，平台老师将未新群提供尽可能的技术支持）

(4) 小组长准备带领自己的小组成员独立开新群，原小组成员退出老群，进入新群；有不愿意到新群的成员，仍然可以留在老群，坚持自由、自愿原则。

(5) 说明：您推荐入营的小伙伴在不断进步，能力和服务的用户都在增加，但您没有进步，不具备继续扶持他的能力，则小伙伴独立开营后，他的辅导人将成为原社群的群主，您的引荐关系将不复存在。如果您也能持续进步，则你应该比小伙伴更早成为教练，通过真正的辅导建立辅导关系。

8、教练收益

(1) 社群运营收益（课程收入）

(2) 产品销售收益（代理价）

(3) 社群辅导奖金